Energetikai tanácsadás újragondolva

Az EnergyHub Kft. története 2010-ben kezdődött, amikor Tóth Zoltán és Rácz Attila megalapították a mai vállalkozás elődjét, hogy élhessenek az energiaipar liberalizációjában rejlő lehetőségekkel. Egy felvásárlás után az új tulajdonos leépítette a vállalkozást, de később sikerült újjáépíteni a csapatot.

„Annak idején egy piaci rést láttunk a tanácsadói szegmensben. Úgy ítéltük meg, hogy az energetika legalább akkora piac, mint a jogi vagy a pénzügyi terület, mégsem volt olyan tanácsadó cég, amelyik a vállalatokat segítette volna” – idézik fel a cégtulajdonosok az indulás időszakát.

Ebbe a piaci űrbe törtek be egy rendhagyó működési modellt választva. Tóth Zoltán szavaival: „Sikerdíjért dolgoztunk, csak a tanácsainkkal elért megtakarításból részesültünk.” Ez az ügyfélbarát, kockázatot vállaló modell lehetővé tette, hogy gyorsan megbízható partnerként pozicionálják magukat. 

A rövid idő alatt komoly sikereket elérő vállalkozást 2019-ben felvásárolta, majd 3 éven belül leépítette egy nemzetközi energetikai nagyvállalat. Tóth Zoltán azonban nem adta fel, és partnereivel közösen megalapította az EnergyHub Kft.-t, miközben az elbocsátott szakemberekkel újraindította a működést. „Amikor azt láttam, hogy az új tulajdonosnak nincs szüksége a meglévő, értékes tudást birtokló emberekre, akkor nem tehettem mást, mint megvártam a versenytilalmi idő végét, és újjászerveztük a csapatot” – fogalmazott. Az egymás iránt érzett bizalom és a csapatösszetartás képessége azóta is a vállalkozás egyik erősségének számít.

Rácz Attila elmondása szerint kulcsfontosságú a komplett szolgáltatási paletta is. „Kizárjuk annak a lehetőségét, hogy a portfóliónk esetleges hiányosságai miatt a céges partnereinknek más szereplőre is szükségük legyen energetikai kérdésekben.”

A cég versenyképességének másik kulcsa, hogy mindig gyorsan alkalmazkodott a piaci környezethez. Rugalmasak, állandóan figyelik az Európai Unióban tapasztalható trendeket, és nagyon gyorsan tudnak reagálni bármilyen szabályozásra.

Az innováció területén is erős kompetenciákkal bír a vállalat, hiszen saját fejlesztésű szoftverekkel dolgoznak, és már saját neurális hálóik is vannak, amelyek predikciókra és hibaelőrejelzésekre képesek. 

A fejlődési irányt Tóth Zoltán szerint az új technológiák megjelenése szabhatja meg. „Ami 2013-ban a napelem volt, az most az akkumulátor: megint bele kell állnunk, hogy a saját ügyfélkörünknek segítsük elindítani a változást” – vélekedik a cégvezető a jövőt illetően.

Fotón szerepel: Tóth Zoltán • partner, ügyvezető igazgató, Rácz Attila • partner, ügyvezető igazgató