metALCOM Zrt.
Itthon otthonos, Európában terjeszkedik
Rendkívül gyorsan fejlődő, és a mai világban stratégiai fontosságú területen működik a metALCOM Zrt. Az alapítók 25 éve felismerték a piacon végbemenő gyors változásban rejlő lehetőségeket, határozott irányvonalat képviselve indították el a céget, amely akkor még MetalCom-R Kft. névre hallgatott. A kezdetben 4 fővel induló társaság mára – csoportszinten – közel 250 dolgozóval működő vállalattá nőtte ki magát, amely nem csak a magyar távközlési piacon meghatározó tényező, de számos európai országban is otthonos.
A cég tevékenységi köre kezdetben csak bázisállomások és átviteltechnikai adatkapcsolatok kiépítésére terjedt ki. „Ez még a hőskor volt, Westellel és Pannon GSM-mel” – eleveníti fel az indulást Lángi Zoltán, a metALCOM Zrt. operatív igazgatója, igazgatósági tagja és társtulajdonosa. A társaság mobilszolgáltatóknak kínált távközlési antennákat és hálózatkiépítést. „Ebből következett, hogy érdemes lenne acélszerkezet-gyártással is foglalkozni, és ha már gyártjuk, akkor tervezzük mi magunk, ha pedig már megtervezzük, akkor engedélyeztessük is a hatósággal. Így jöttek létre sorban a különböző részlegeink” – teszi hozzá.
Ennek köszönhetően a cég az elmúlt több mint két évtizedben a távközlési szolgáltatók igényeihez igazodva folyamatosan növekedett, alakult és fejlődött. Az évek során több ezer mikro adatkapcsolatot építettek ki mobilszolgáltatóknak, majd komplett távközlési hálózatok építésében is szerepet kaptak. Ma már a magyar mobilszolgáltatók kulcsrakész generálkivitelezőinek számítanak. Jelenlétük meghatározza a mikrohullámú eszközök és a távközlési rendszerintegráció piacát, az optikai kábelhálózatok kiépítése terén pedig a metALCOM Zrt. különösen széleskörű tevékenységet folytat Magyarországon.
A növekedés folyamatos volt, többnyire sikeresen próbálták az előző évi árbevételt megduplázni, így már igen korán, 2005-ben elérték az 1 milliárd forintos árbevételt. A menedzsment 2006-ban jelentős profiltisztítást hajtott végre. Az akkori piaci körülmények az diktálták, hogy az olyan termelőtevékenységeket, mint az acélszerkezeti üzem vagy a kivitelezés, kiszervezzék.
Válságállóvá váltak
Az új vállalkozásokból az üzemvezetők, csoportvezetők is részesedést kaptak, hogy motiváltabban tudják végezni a munkájukat. „Nagyon jó ötlet volt, mindenki elkezdte magáénak érezni a projektet. Az eredményességünk megugrott, akárcsak a hatékonyságunk. Ráadásul, pont az átszervezéseknek köszönhetően lett a cég válságálló, így 2008 is kevésbé volt nehéz év számunkra” – emeli ki Lángi Zoltán, aki azt sem rejti véka alá, hogy 2011-ben volt egy kérészéletű tulajdonosváltozás: bolgár szakmai befektetők 60 százalékban bevásárolták magukat a metALCOM Zrt.-be. Ez azonban végül nem bizonyult járható útnak, ezért 2014-ben egy magyar befektetőből álló társaság visszavásárolta a céget, amely 2023-ban nyerte el végleges tulajdonosi struktúráját.
A vállalat a kezdetektől fogva nagy hangsúlyt fektet arra, hogy a kormányzati szervek számára is alkalmazható rendszereket fejlesszen, ennek jó példája a vasúti közlekedés biztonságát szolgáló GSM-R rendszerek számára kidolgozott antennatorony-megoldásuk. De a metALCOM Zrt. működteti a déli határzárt védő okoskerítést, és az itt kiépített intelligens jelzőrendszer kivitelezői is ők voltak.
„A legnagyobb értékünk a kollégáink szakmai tudása, amire nagyon büszkék vagyunk. Ezért a cégen belül folyamatosan tartunk külső és belső képzéseket. Fontos számunkra, hogy kollégáink számára karrierút lehetőségét tudjuk kínálni cégen belül. Ennek érdekében lehetőséget biztosítunk arra, hogy különböző területeken próbálják ki magukat, valamint arra törekszünk, hogy az új vezetői pozíciókat először a meglévő munkatársaink körében töltsünk be” – mondja Kiss-Forgács Éva vezérigazgató. Szerinte kifejezetten motiváló lehet a fiatal szakemberek számára, hogy izgalmas külföldi projektekben is részt vehetnek.
Több lábon állás
A cég egy ideje már a nemzetközi porondon is szerepel. Jelenleg Ausztriában is fut egy optikai hálózatépítő projektjük, de korábban megfordultak Albániában, Lengyelországban, Angliában, jellemzően projektalapon. „Az utóbbi időben kezdtünk el tudatosan építkezni, nemzetközivé válni, s exportképes szolgáltatáscsomagokat létrehozni abból a tudásbázisból, amit a metALCOM évtizedek alatt felépített” – sorolja a jövő feladatait a vezérigazgató, aki azt is elárulja, a cég tevékenységi köreinek kialakításakor mindig is a diverzifikálásra törekedtek. A több lábon állásra már csak azért is szükség van, mert a telekommunikációs területen a fejlesztések üteme igen változó, a szűkösebb években kellenek más területek, amelyek stabilizálják az árbevételt.
A több lábon állás nem csak a metALCOM alap üzletének tekinthető vezetékes és vezeték nélküli távközlés földrajzi terjeszkedésben mutatkozik meg, hanem a szolgáltatási portfólió bővítésében is. A cég növekedése és a kulcsrakész megoldások szolgáltatásába vetett hite miatt előbb az építészeti üzletág, majd az energetikai üzletág is létrejött, melyek a telco területtel karöltve, akár önálló üzletágként is képesek kiegészíteni a megrendelőink igényeit.
Éppen ezért kifejezetten jól jön a külföldi terjeszkedés, hiszen nagyobb merítéssel könnyebb olyan országokat találni, ahol éppen most pörög fel a telekommunikációs hálózatok kiépítése. A vezérigazgató szerint ez arra is kiváló alkalom, hogy külföldön megmutassák, a magyar szakembernek Nyugat-Európában is van keresnivalója, megvan hozzá a nívója.
Kiss-Forgács Éva felidézi: a járványhelyzet nehéz, talán a legnehezebb időszak volt a cég életében, amikor a home office és a lezárások világában kellett megoldani a működést egy 200 fős cégnek, amely alapvetően a kivitelezésekből élt, így a leállás tönkretette volna. Végül gyorsan sikerült megtalálni azokat a megoldásokat, amelyekkel lehetővé vált a munkavégzés. Erre szükség is volt, hiszen a bezártság felerősítette a telekommunikációs szolgáltatások iránti igényt, így végül a covid alatt is növekedni tudtak.
Jó ütemben vásárolták fel a működéshez szükséges alapanyagokat is. Bár ez akkor fájdalmas kiadás volt, később, amikor beütött az anyaghiány, meghálálta magát. Szerencsés húzás? Kiss-Forgács Éva úgy látja, beszélhetünk szerencséről, hiszen olyan válság jött, amikor a telekom szolgáltatásokra fokozott szükség volt, de ennek kiaknázásához kellett az is, hogy 120 százalékkal pörögjön a munka.
„Társadalmi szerepvállalásunk és saját önző igényünk – miszerint jól képzett fiatal szakemberekre van szükség – indukálta, hogy mára duális képzőhelyek vagyunk és több középiskolai és felsőoktatási intézménnyel duális oktatási együttműködésünk van, ezen felül évek óta megrendezzük mind középiskolai, mind egyetemi szinten a távközlési versenyünket.”
Fotón szerepel: Kiss-Forgács Éva | vezérigazgató